«Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind!»
Mit Erfolg die neuen Management Aufgaben bewältigen
Sie haben durch hervorragende Leistungen überzeugt! Darum wurden Sie auch für fähig erachtet, höhere Aufgaben zu übernehmen: Der neue Job verspricht, hochinteressant zu werden.
Bald merken Sie, dass sich im Vergleich zum alten Arbeitsplatz vieles geändert haben. Wie sollen Sie Ihre neue Rolle gestalten? Was wird von Ihnen genau erwartet? Wie können Sie erfolgreich sein?
Bald merken Sie, dass sich im Vergleich zum alten Arbeitsplatz vieles geändert haben. Wie sollen Sie Ihre neue Rolle gestalten? Was wird von Ihnen genau erwartet? Wie können Sie erfolgreich sein?
Oberes bzw. Top-Management: Faszination und Herausforderung!
Neben mehr Status und mehr Gehalt haben Sie auch mehr Einflussmöglichkeiten. Wenn Sie Ihre Aufgabe bewusst gestalten, können Sie an entscheidenden neuralgischen Stellen wirksam werden und die Zukunft der Firma massgebend mitprägen.
Persönlich überzeugen
Neben dem konsequenten Fokus auf die eigenen Talente verlangt die erfolgreiche Ausgestaltung Ihrer neuen Führungsrolle eine Auseinandersetzung mit den eigenen Grenzen, den persönlichen „no-goes“ und dem eigenen Verhältnis zu Politik, Macht und Einfluss.
Auf den Punkt gebracht: Sie müssen sich im Klaren sein, was Sie als Leader auszeichnet und antreibt und für welche Werte und Visionen Sie persönlich stehen! mehr dazu
Persönlich überzeugen
Neben dem konsequenten Fokus auf die eigenen Talente verlangt die erfolgreiche Ausgestaltung Ihrer neuen Führungsrolle eine Auseinandersetzung mit den eigenen Grenzen, den persönlichen „no-goes“ und dem eigenen Verhältnis zu Politik, Macht und Einfluss.
Auf den Punkt gebracht: Sie müssen sich im Klaren sein, was Sie als Leader auszeichnet und antreibt und für welche Werte und Visionen Sie persönlich stehen! mehr dazu
Unser Transtion Management Coaching Programm
Unsere langjährige Erfahrung hat gezeigt, dass sich die Chancen auf einen erfolgreichen Führungswechsel mit einer klaren Planungs- und Umsetzungsstrategie signifikant erhöhen.
Unser bewährtes 7 Schritte Programm
1. Analyse der Firmenkultur und der Schlüsselspieler
2. Persönliche SWOT-Analyse
3. Entwicklung der eigenen Führungsvision: Für was stehe ich?
4. Strategischer "Businessplan" für die ersten 100 Tage
5. Umsetzung konkreter operativer Schritte
6. Fokus: Eigenes Team entwickeln und Ausbau des firmeninternen Netzwerkes
7. Evaluation - Reflexion - Modifikation
Unser bewährtes 7 Schritte Programm
1. Analyse der Firmenkultur und der Schlüsselspieler
2. Persönliche SWOT-Analyse
3. Entwicklung der eigenen Führungsvision: Für was stehe ich?
4. Strategischer "Businessplan" für die ersten 100 Tage
5. Umsetzung konkreter operativer Schritte
6. Fokus: Eigenes Team entwickeln und Ausbau des firmeninternen Netzwerkes
7. Evaluation - Reflexion - Modifikation
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf: Gerne besprechen wir mit Ihnen persönlich die Möglichkeiten einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Kaspar Consulting - Ihr Business Partner für den sicheren Sprung ins Obere Management