Management Klausuren
Führungsworkshops

Es macht Sinn, dass sie sich als Führungscrew/Executive Board von Zeit zu Zeit zurückziehen, um aus einer gewissen Distanz über die wirklich wichtigen Dinge "Ihrer Firma" nachzudenken.

Dabei hat sich als zieldienlich herausgestellt, dass dieser Prozess von einem unabhängigen externen Moderator  begleitet wird. Einem Profi, der Themen aufnimmt, Statements zusammenfasst und auch mal kritisch nachhakt.

Damit sie sich als Führungscrew/Executive Board voll und ganz auf den Inhalt konzentrieren können, strukturiert der Moderator die entwickelten Ideen, sorgt mit Augenmass dafür, dass die vorangehend besprochene Agenda eingehalten wird und fragt bei Unklarheiten und Ungereimtheiten kritisch nach.

Ausserdem bringt der externe Moderator seine Beobachtungen und Wahrnehmungen pointiert in den Diskurs ein. Mit dieser Aussenperspektive gewinnen sie als Führungscrew / Executive Board wertvolle Informationen, die zur Verkleinerung der eigenen -„blinden Flecken“ führt.

Leadership und Zusammenarbeit
- Wie werden wir als Executive Board von Aussen wahrgenommen?
- Wie leben wir "Leadership"? Wie sieht unsere interne Zusammenarbeit aus?

Strategie und Zukunft
- Welche strategischen Ziele müssen wir verfolgen, damit wir erfolgreicher werden?
- Welche operativen Schritte müssen wir als nächstes tun?

Werte und Kultur
- Umfrage Mitarbeiterzufriedenheit: Wie schneiden wir zukünftig besser ab?
- Wie sieht unsere Führungskultur aus? Werden unsere Werte im Alltag gelebt?

Bei grösseren Aufträgen wie Kultur-, Change- und Strategieentwicklungsprozessen arbeitet Kaspar Consulting mit PEAQ Partners zusammen.


Kaspar Consulting - Ihr Businesspartner für Führungsworkshops